Faire du tourisme un véritable levier d’attractivité territoriale

CONTEXTE

Portée par une richesse naturelle exceptionnelle et des communautés profondément attachées à leur territoire, la MRC de La Haute-Côte-Nord souhaitait renforcer son attractivité touristique et économique. Dans le cadre de la mise en œuvre de sa signature innovation « La Haute-Côte-Nord, territoire d’eau et de forêt », elle nous a mandaté pour l’accompagner dans la consolidation de son développement touristique.

L'objectif ? Faire du tourisme un véritable levier d’attractivité territoriale.

Notre mandat consistait à concevoir une image de marque fédératrice, à consolider les bases du développement touristique et à identifier des projets porteurs pour l’avenir.

APPROCHE

La démarche s’est déployée autour de trois volets complémentaires, menés en étroite collaboration avec l'agence Featuring,  l’équipe de développement de la MRC, les municipalités et les acteurs du milieu. Tout au long du mandat, des visites terrain, des entrevues et des ateliers participatifs ont permis d’ancrer la réflexion dans la réalité du territoire.

Concevoir une image de marque distinctive

Réalisé par nos collaborateurs de Featuring, ce premier volet visait à définir le positionnement de la marque territoriale, sa personnalité et son ton, afin d’incarner pleinement l’identité « La Haute-Côte-Nord, territoire d’eau et de forêt ».

Consolider le développement touristique de la région

Une question a guidé notre démarche : comment structurer le développement touristique sur des bases solides et durables ? Pour y répondre, nous avons mené une visite terrain de deux jours, réalisé des entrevues avec la MRC, les municipalités et les partenaires du milieu, ainsi qu’un groupe de discussion avec les agents de développement économique. Ces échanges, enrichis par des séances de réflexion internes, ont permis de dresser un diagnostic complet du contexte territorial.

Développer une offre touristique attractive et durable

Enfin, nous avons accompagné la MRC dans l’identification et la planification de deux projets phares visant à proposer une offre récréative et touristique attrayante, à valoriser ses atouts naturels et culturels, et à renforcer la qualité de vie et l’attractivité du territoire — pour les habitants, les visiteurs et les entreprises.

RÉSULTATS

Une identité de marque distinctive

La MRC dispose désormais d’un positionnement clair et d’une trousse de marque complète pour faire vivre son image « La Haute-Côte-Nord, territoire d’eau et de forêt » auprès des citoyens, des visiteurs et des investisseurs.

Un plan d’action pour consolider le développement touristique

Nous avons élaboré des recommandations stratégiques pour renforcer la gouvernance touristique, stimuler l’innovation, améliorer l’expérience d’accueil et doter la MRC d’une meilleure connaissance de ses visiteurs.

Deux projets phares pour un tourisme régénératif 

Nous avons contribué à définir deux initiatives phares, chacune accompagnée d’une feuille de route détaillée :

  • Développer le plein air par la mobilité douce, grâce à un réseau terrestre et maritime de sentiers multifonctionnels accessibles quatre saisons (randonnée, vélo, ski de fond, raquette, kayak, etc.) ;
  • Faire rayonner les savoir-faire des gens d’ici, en valorisant les pratiques locales liées à l’eau et à la forêt — de la pêche traditionnelle à la foresterie — à travers des lieux, des récits et des ambassadeurs inspirants.

CRÉDITS

PUBLIÉ

11/19/2025

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