Faire rayonner le paysage touristique

Augmenter collectivement l’attractivité des destinations et de leurs communautés pour les visiteurs et les résidents.

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TOURISCOPE

Nous offrons aux acteurs touristiques des solutions adaptées à leurs réalités, basées sur une compréhension fine du milieu et des recherches rigoureuses pour mener à une prise de décision stratégique éclairée.

NOUS CONNAÎTRE
Analyser. Repenser. Transformer.

Innover et bien se positionner dans son environnement d’affaires nécessitent une connaissance fine de ses réalités, une implication des différents acteurs et une volonté constante d’adaptation.

EN SAVOIR PLUS

Bâtir un cadre

Le monde du tourisme est en constante évolution, ses clientèles et ses acteurs changent rapidement. La connaissance est la clé pour se placer à l’avant-garde et prendre des décisions éclairées.

EN SAVOIR PLUS

Écouter et agir

Développer une relation de confiance basée sur l’écoute et le partage permettent d’identifier des solutions efficaces et adaptées à vos besoins. Misons ensemble sur vos forces pour progresser.

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LIVRES BLANCS
Livre blanc

Devenir l'ARTiste de son succès ! La planification stratégique en 3 étapes

Ce livre blanc présente une méthode en trois étapes pour structurer une planification stratégique claire, mobilisante et adaptée à votre réalité.

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Gérer vos données clients

Comment bien gérer vos données clients, de la collecte à l'analyse, en passant par la compilation.

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Intégrer le développement durable

Les 10 étapes clés d'une démarche de durabilité au sein de votre organisation.

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Lumière sur nos réalisations

Aider un musée municipal à attirer des visiteurs de l'extérieur

Dorval, QC

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Une étude d'opportunité pour un Mont Farlagne quatre-saisons!

Edmunston, N.-B.

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S'unir pour promouvoir l'identité acadienne

Pubnico-Ouest, N.-É.

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Accroître la performance des entreprises touristiques de l’Atlantique

Provinces Atlantique

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ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
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TÉMOIGNAGES

L’évaluation touristique de notre localité a permis aux membres du Conseil municipal ainsi que le comité de développement touristique de mieux connaitre les attraits de notre milieu, sans oublier les défis reliés au développement touristique. Que ce soit par le biais du tourisme de nature, culinaire ou expérientiel, nous pouvons maintenant valider le concept que notre communauté est véritablement une destination touristique 4 saisons!

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Suzanne Coulombe

Directrice générale de la Ville de Saint-Quentin

Ville de Saint-Quentin

traduit de l'anglais

Il y a tellement d'expertise, d'agilité et de rigueur dans cette toute nouvelle équipe qu'ils deviendront rapidement des références incontournables pour aider les leaders à prendre les bonnes décisions. Merci à TouriScope.

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Anne-Marie Brochu Girard

Directrice générale

Association québécoise des spas

traduit de l'anglais

Nous avons retenu les services de TouriScope pour l’élaboration d’une planification stratégique pour notre organisation. Nous œuvrons dans un secteur, l’industrie aérienne, requérant une expertise spécifique. TouriScope a été en mesure de nous fournir des informations internationales importantes, d’établir des comparables avec des organisations similaires et de nous proposer des orientations nous permettant d’accroître la portée de nos actions et de notre rayonnement.

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André-Jean Lauzon

Coordonnateur

Tourisme aérien Laurentides

traduit de l'anglais

RESSOURCES
ÉCLAIREZ VOS IDÉES

3 stratégies pour mieux faire connaître vos pratiques et vos offres durables

Tourisme durable : les voyageurs recherchent des offres durables, mais manquent d'information. 3 stratégies en tourisme: positionnement, forfaitisation, certification.

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Lumière sur le pouvoir des communautés dans le développement touristique

Notre bulletin de veille thématique sur le pouvoir des communautés dans le développement touristique

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Comment valoriser le patrimoine culinaire local ?

Tourisme gourmand : 5 priorités et recommandations issues des bonnes pratiques des destinations rurales réputées pour leur offre de tourisme culinaire.

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Vers de nouvelles stratégies tarifaires pour les attractions

Tendance - Les attractions touristiques s’inspirent de la gestion des revenus dans l’aérien et l’hôtellerie: tarification dynamique, programmes de fidélisation.

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