Faire rayonner le paysage touristique

Augmenter collectivement l’attractivité des destinations et de leurs communautés pour les visiteurs et les résidents.

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TOURISCOPE

Nous offrons aux acteurs touristiques des solutions adaptées à leurs réalités, basées sur une compréhension fine du milieu et des recherches rigoureuses pour mener à une prise de décision stratégique éclairée.

NOUS CONNAÎTRE
Analyser. Repenser. Transformer.

Innover et bien se positionner dans son environnement d’affaires nécessitent une connaissance fine de ses réalités, une implication des différents acteurs et une volonté constante d’adaptation.

EN SAVOIR PLUS

Bâtir un cadre

Le monde du tourisme est en constante évolution, ses clientèles et ses acteurs changent rapidement. La connaissance est la clé pour se placer à l’avant-garde et prendre des décisions éclairées.

EN SAVOIR PLUS

Écouter et agir

Développer une relation de confiance basée sur l’écoute et le partage permettent d’identifier des solutions efficaces et adaptées à vos besoins. Misons ensemble sur vos forces pour progresser.

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LIVRES BLANCS
Livre blanc

Devenir l'ARTiste de son succès ! La planification stratégique en 3 étapes

Ce livre blanc présente une méthode en trois étapes pour structurer une planification stratégique claire, mobilisante et adaptée à votre réalité.

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Gérer vos données clients

Comment bien gérer vos données clients, de la collecte à l'analyse, en passant par la compilation.

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Intégrer le développement durable

Les 10 étapes clés d'une démarche de durabilité au sein de votre organisation.

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Lumière sur nos réalisations

Un plan montagnes pour s’adapter au climat

Montérégie, QC

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Adapter l'approche de développement touristique au contexte autochtone

Provinces Atlantique

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Sonder les clientèles pour adapter les guides touristiques

Québec, QC

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Faire du tourisme un véritable levier d’attractivité territoriale

Haute-Côte-Nord, QC

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ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
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TÉMOIGNAGES

L’évaluation touristique de notre localité a permis aux membres du Conseil municipal ainsi que le comité de développement touristique de mieux connaitre les attraits de notre milieu, sans oublier les défis reliés au développement touristique. Que ce soit par le biais du tourisme de nature, culinaire ou expérientiel, nous pouvons maintenant valider le concept que notre communauté est véritablement une destination touristique 4 saisons!

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Suzanne Coulombe

Directrice générale de la Ville de Saint-Quentin

Ville de Saint-Quentin

traduit de l'anglais

TouriScope a réalisé pour notre MRC un travail colossal en développement touristique, dépassant largement nos attentes — pourtant très élevées. Leur équipe a su faire preuve d’un professionnalisme exemplaire, d’une écoute fine, tant envers notre organisation que nos citoyens, et d’une capacité d’adaptation remarquable aux réalités de notre territoire. À travers leur approche humaine, structurée et profondément ancrée dans les principes du tourisme régénératif, elles ont su transformer une démarche ambitieuse en un véritable levier de mobilisation et d’innovation. Collaborer avec elles fut à la fois stimulant et inspirant.

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Alain Bossé

Directeur du développement socioéconomique

MRC La Haute-Côte-Nord

traduit de l'anglais

Camille, Audrey et toute l'équipe de TouriScope sont de vraies professionnelles et mordues du tourisme et ça parait dans leurs résultats ! Merci beaucoup !

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Danny Lagacé

Gérant et propriétaire

Old Church Cottages

traduit de l'anglais

RESSOURCES
ÉCLAIREZ VOS IDÉES

6 conseils marketing simples pour rebondir en temps de pandémie

Conseils marketing pour les acteurs touristiques: Anticipation des questions, adaptation des photos, messages rassurants, réservation en ligne et politiques flexibles font partie des incontournables.

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Lumière sur la quête de sens en tourisme et la transition socioécologique

Notre bulletin de veille thématique sur le potentiel du tourisme pour se reconnecter au territoire, sa pertinence dans le contexte de la transition socioécologique et sur l'urgence de s'adapter aux changements climatiques.

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Matrice de priorisation des actions

Cet outil permet d’ordonner les actions prioritaires parmi une multitude d’idées et d'éliminer celles nécessitant beaucoup d'efforts pour peu de résultats.

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Matrice des parties prenantes

Cet outil permet de catégoriser les parties prenantes d'un projet selon leur intérêt et leur pouvoir, afin de définir le type d’engagement qu’elles exigent.

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