Faire rayonner le paysage touristique

Augmenter collectivement l’attractivité des destinations et de leurs communautés pour les visiteurs et les résidents.

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TOURISCOPE

Nous offrons aux acteurs touristiques des solutions adaptées à leurs réalités, basées sur une compréhension fine du milieu et des recherches rigoureuses pour mener à une prise de décision stratégique éclairée.

NOUS CONNAÎTRE
Analyser. Repenser. Transformer.

Innover et bien se positionner dans son environnement d’affaires nécessitent une connaissance fine de ses réalités, une implication des différents acteurs et une volonté constante d’adaptation.

EN SAVOIR PLUS

Bâtir un cadre

Le monde du tourisme est en constante évolution, ses clientèles et ses acteurs changent rapidement. La connaissance est la clé pour se placer à l’avant-garde et prendre des décisions éclairées.

EN SAVOIR PLUS

Écouter et agir

Développer une relation de confiance basée sur l’écoute et le partage permettent d’identifier des solutions efficaces et adaptées à vos besoins. Misons ensemble sur vos forces pour progresser.

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LIVRES BLANCS
Livre blanc

Devenir l'ARTiste de son succès ! La planification stratégique en 3 étapes

Ce livre blanc présente une méthode en trois étapes pour structurer une planification stratégique claire, mobilisante et adaptée à votre réalité.

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Livre blanc

Gérer vos données clients

Comment bien gérer vos données clients, de la collecte à l'analyse, en passant par la compilation.

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Intégrer le développement durable

Les 10 étapes clés d'une démarche de durabilité au sein de votre organisation.

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Lumière sur nos réalisations

Faire du tourisme un véritable levier d’attractivité territoriale

Haute-Côte-Nord, QC

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Sonder les clientèles pour adapter les guides touristiques

Québec, QC

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Une planification stratégique pour un petit musée qui voit grand!

Ouest Pubnico, N.-É.

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Forfaitiser autrement : le pari coopératif

Québec

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ILS NOUS ONT FAIT CONFIANCE
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TÉMOIGNAGES

L’évaluation touristique de notre localité a permis aux membres du Conseil municipal ainsi que le comité de développement touristique de mieux connaitre les attraits de notre milieu, sans oublier les défis reliés au développement touristique. Que ce soit par le biais du tourisme de nature, culinaire ou expérientiel, nous pouvons maintenant valider le concept que notre communauté est véritablement une destination touristique 4 saisons!

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Suzanne Coulombe

Directrice générale de la Ville de Saint-Quentin

Ville de Saint-Quentin

traduit de l'anglais

Dans le cas d'une récente collaboration, TouriScope a su se démarquer de par son expérience et les compétences de son équipe. L'étendue de ses connaissances et sa rigueur méthodologique lui ont permis de répondre à nos enjeux avec solidité et crédibilité dans un climat des plus positif.

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Catherine Grenier

Vice-présidente

Exploitation, Parcs nationaux, Sépaq

traduit de l'anglais

À mon avis, cette firme est peut-être l'entité de recherche en tourisme/récréation la mieux spécialisée au Québec.

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Gilles Ruest

Urbaniste-conseil, o.u.q., i.c.u.

Westboro

traduit de l'anglais

RESSOURCES
ÉCLAIREZ VOS IDÉES

Matrice FOAR

En complément d'un FFOM, l’analyse FOAR (Forces, Opportunités, Aspirations, Résultats) permet de se concentrer sur les points positifs et de visualiser le contexte d'une organisation ou d'un projet.

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De la ferme à l’assiette, le succès slovène en agrotourisme durable

Bonne pratique - L’office du tourisme de Ljubljana a gagné son pari de rendre accessibles les produits du terroir dans les restaurants d’importants hôtels.

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Et si vous arrêtiez de promouvoir votre territoire ?

Réflexion sur les nouveaux rôles des organismes de gestions des destinations (DMO ou OGD) grâce à une entrevue avec La Tangente qui nous présente leur nouveau modèle d'affaires.

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Science et tourisme, le duo au service des baleines

Découvrez comment le GREMM allie science, tourisme et conservation à Tadoussac. Un modèle unique où recherche sur les baleines, éducation et expérience immersive renforcent un tourisme durable et engagé.

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